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乘风破浪 一往无前 |《一往无前》小米传记书评

财经 2020-08-14 18:33:07 1 技术 App 投资 罗马

今年是小米成立十周年,祝贺小米和雷军。这篇文章是我为小米传记《一往无前》写的书评。


收到《小米传》样书后,随手一翻就被书中的情节深深吸引。这本书既是小米企业10年栉风沐雨的创业史,也是移动互联网风起云涌的商业社会变革史。因为有幸参与和见证,这段创业故事引起了我强烈的共鸣。



踏上移动互联网“首飞航班”

最早认识雷军,是我在GOOGLE的时候。当时他背着七八个手机来到GOOGLE,说想了解GOOGLE产品的开发模式和安卓系统的未来。雷军对市场上每款手机都到了发烧友的程度,对用户有透彻的了解,这一点让我印象极为深刻。之后,GOOGLE和金山开始了一系列的项目合作。金山由雷军和黎万强牵头,GOOGLE是我和林斌、洪锋负责。没想到这几个人后来都成了小米的创始人,说明雷军随时都在物色人才。

经过多次接触,我感觉到雷军是一个非常细腻的人,他努力、虚心、固执,热爱学习,善于发现和把握机会,自驱力和行动力极强。

雷军是程序员出身,对互联网、新技术有本能的关注,始终近距离思考、观察新的产业机会。为了带动金山转型,他在1999年成立了互联网部门,并在次年孵化出电商网站卓越网。他将网络游戏作为战略重点,成功将金山企业带至资本市场。此后,他又陆续创立金山安全、金山云等企业,不断给这家传统的App企业注入新的动力。

移动互联网的大潮来临时,雷军也顺理成章地成为先行者。他先以个人天使的身份,投资了一批移动互联网创业企业,如凡客、乐淘、UC web。之后躬身入局,在2010年创办小米,用10年时间将小米打造成市值2000多亿的上市企业。

小米的成功,还在于它有一个豪华的创始团队。在当时北京最受关注的几家创业企业里,小米无疑是吸引人才最多的一家。

这个团队中,我最熟悉的人是林斌。林斌是特别顶尖的人才,在MicroSoft时期大家就曾一起工作,后来又到了GOOGLE。他思路清晰,实行力强,管理能力卓越,深受员工认可。他还是个全才,职业生涯跨越程序员、产品经理等角色,到小米之后还做起了市场和销售,而且都很出色。

牛人通常不愿意被人管,但这些人在雷军和小米一无所有的情况下选择追随,他们敢于冒险,拥抱创新,相信未来,愿意做“时间的朋友”。拥有最好的人才,再难的事情也能找到破局点,况且他们还恰逢其时地踏上了移动互联网的“首飞航班”。正如本书标题所说,在前面等待小米这家新生企业的,将是接下来10年乘风破浪、一往无前的光辉岁月。


血与火的竞争中熬炼出的冠军角斗士

我自己也是一名资深“米粉”。小米几乎每款手机我都有试用,我家的电视全部是小米,还有体重秤、电锅、热水壶这些电器也大部分是小米。我是真的相信小米生态能做成。

2011年,全球知名投资人、DST创始人尤里·米尔纳在决定投资小米前,曾问我觉得雷军这个人怎么样?我把我的看法如实告诉了他。后来,DST成为小米第一个后轮投资者,在小米发展过程中扮演了重要的角色。他们的故事在这本书中也多次提到。

小米成长的路上遭遇了好几次难关,其中最严重的一次在2015年前后。大家都觉得小米估值太高,融资不够,销量在下滑,品牌形象变差,竞争也越来越激烈。当时有不少媒体,尤其是国外国媒体体找到我,说挑战这么大,小米还能撑得下去吗?当时的回答我记得非常清楚:尽管面临挑战,但是绝对不要低估雷军和他的团队,只要未来还有方向,我相信他们一定可以找到。

无论是雷军还是小米团队,他们身上都有一种韧性,一种渴望长大的“偏执”。当他们决定要做一件事情,就一定要把它做到极致,绝不提早放弃,整个团队会像打了鸡血一样的工作。

我在读这本书的时候,也能时刻感受到小米企业的顽强。过去10年,中国的互联网创业像是一个无数同类企业生死决斗的罗马竞技场,在智能手机赛道尤其如此。残酷竞争的创业环境,将创业者锤炼成百折不屈的角斗士,小米就是一个从血与火的竞争中熬炼出来的冠军角斗士。

这个竞技场上最重要生存策略,是坚持不断创新。小米是一家洋溢着创新学问的企业,但创新之路从来不平坦。这本书写了很多故事,还原了小米在几次重大创新时的阵痛、迷惘和坚持。创新从来不是灵光一闪,而是跋山涉水的厚积薄发,是困境面前被激发出的无限斗志。

我由衷地欣赏和尊重小米这样的企业,它们坚持创新、拼搏超越,为人们带来了更好的生活,也通过前端创新刺激制造业后端升级,带动整个产业链转型提升。

鲜活的企业生长日记

小米之后的发展,充分体现了这种锲而不舍的意志。从MIUI到手机,从单一产品到生态链布局,从国内市场拓展至全球市场,从纯电商到线上线下结合的新零售。每一步都是巨大的跨越,小米作为一家创业企业竟然全都做成了。

尤其在家庭IOT领域,小米是当之无愧的领跑者。空气净化器、电饭锅、冰箱、摄影机、洗衣机、吸尘器这些不同的产品,用人工智能技术串联起来,构成了一个平价的家庭智能生态系统。

虽然很多企业智能家居上都有所尝试,但大部分胎死腹中或反应平平。每一家都觉得要自己做整个生态,但大家作为消费者,谁会全部家电都买一家企业的呢?一定是每个产品买最好的或者性价比最高的。

小米不露声色地把智能生态的战略贯彻到了具体的行动中。一方面自己做,从单点切入到持续打造爆品;一方面通过投资、孵化,搭建生态链网络,把自研芯片卖给合作伙伴。经过多年的耐心培育,小米实现了低价、多样性与人工智能的结合,创造了全球最大的智能家居设备网络。

“产业+投资”的模式,在小米生态链搭建中也起到了举足轻重的作用。雷军可能也是最牛的投资人之一。天使会成立后,我跟雷军也产生了不少交集,当时是我、徐小平、雷军,还有其他业界早期投资人在一起交流,可以看到他的投资逻辑很多都独具眼光。

这本书特别值得推荐的地方在于,它是一本全景式的企业生长图鉴,不止记录了小米最荣耀的高光时刻,也有最黯淡的低谷时期。小米做了很多正确的选择,也有不少错误的决策,甚至曾发生过重大的、险些将企业拖下悬崖的致命危机。

这不是一本经过美化包装的宣传册,而是一则真实、鲜活的企业生长日记。它记录了小米如何从零到一,如何在移动互联网时代顺势而为,又是如何跨越艰险、逆境翻盘。应该说,我和雷军都是移动互联网热情的信仰者、爱好者,在2009年和2010年不约不同选择了All-in,最终创新工场成为一家投资企业,小米成为了一家优秀的技术企业,这也是不同的人生选择和时代的成就吧。

本书的编辑范海涛女士是我很喜欢的作家。她是我的自传《世界因你而不同》的编辑,也是我把她推荐给小米。她文笔很好,这本书在她的笔下精彩地呈现了小米的故事。

将这本书推荐给热爱、关注中国创新企业成长的朋友,雷军和小米的故事,是这个时代创业精神的最佳诠释。

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